7月12日，華地國際百貨事業(yè)部2011半年度工作會議在無錫八佰伴舉行。百貨事業(yè)部總經(jīng)理徐志強(qiáng)先生、事業(yè)部二級部門負(fù)責(zé)人以上人員及門店總經(jīng)理室成員參加了會議。集團(tuán)總裁陶慶榮先生也帶隊(duì)總部人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
會上，事業(yè)部部門總監(jiān)和門店總經(jīng)理分別作半年度工作報(bào)告，從市場的實(shí)際情況出發(fā)，圍繞消費(fèi)者和競爭對手深度研究、精確營銷、供應(yīng)商的深度合作與日常溝通、一線員工專業(yè)度、現(xiàn)場管理的強(qiáng)化、個性化激勵等專題，進(jìn)行了務(wù)實(shí)而深入的回顧與思考。隨后，徐總對下半年整體經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了高屋建瓴的分析，闡明了百貨業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。并從營銷、調(diào)整、專業(yè)度三方入手，指出事業(yè)部今后的工作重心在于狠抓營銷工作的精心組織、在更高的制高點(diǎn)上積極規(guī)劃門店的調(diào)改、不斷持續(xù)完善工作體系的專業(yè)度。
會議的最后，集團(tuán)總裁陶慶榮先生發(fā)表了總結(jié)性的講話，他不僅對事業(yè)部半年超預(yù)算達(dá)成目標(biāo)表示贊許，也提出了對將來發(fā)展的厚望。陶總指出，作為事業(yè)部的管理者，與會者一定要強(qiáng)化四個把控，提升管理的綜合性能力。即：重視消費(fèi)者、市場和競爭對手，對市場要有前瞻性、對對手要做到心中有底，更好的服務(wù)于消費(fèi)者需求；重視團(tuán)隊(duì)和員工，要用心地關(guān)愛所有員工，真心的為下屬解決問題，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作激情；重視供應(yīng)商，要多和供應(yīng)商交流，共同加強(qiáng)對人員、貨品、現(xiàn)場的管理，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏；重視資源，為持續(xù)發(fā)展積極爭取并有效利用各項(xiàng)資源。